近日，重慶鋼鐵股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)重慶鋼鐵）公布今年一季報：公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入99.78億元，同比增長(cháng)92.70%。
今年以來(lái)，重慶鋼鐵堅持全面對標找差，狠抓降本增效，鐵、鋼、商品坯材產(chǎn)量均創(chuàng )歷史新高，隨著(zhù)一季度生產(chǎn)任務(wù)全面完成，該公司“年產(chǎn)千萬(wàn)噸規�！钡哪繕艘鸦灸軌驅�(shí)現。
自2017年底重慶鋼鐵重整以來(lái)，企業(yè)迅速扭虧為盈、浴火重生，展現出高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。這背后，是在組織結構、生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面實(shí)施的一系列深度改革。
司法重整 避免退市風(fēng)險
重慶鋼鐵，前身是張之洞于1890年在湖北創(chuàng )辦的漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)，被譽(yù)為“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”。但前些年，該公司陷入連年虧損的困境，2017年4月被上海證交所處以“退市風(fēng)險警示”。
市委、市政府及市國資委將重慶鋼鐵的改革列為全市國企改革攻堅戰項目之一。先后探索重大資產(chǎn)重組、來(lái)料加工合作、戰略重組、合資合作延伸產(chǎn)業(yè)鏈等，均無(wú)法幫助企業(yè)擺脫困境，2017年7月，經(jīng)市第一中級人民法院裁定，重慶鋼鐵進(jìn)入司法重整。
“在我們受理該案之前，重慶鋼鐵就已經(jīng)身負百余起訴訟案件，眾多財產(chǎn)和銀行賬戶(hù)被全國各地相關(guān)法院查封凍結�！笔幸恢蟹ㄔ合嚓P(guān)負責人回憶說(shuō)，該案涉及債務(wù)400余億元、職工1萬(wàn)余人、中小股東17萬(wàn)余戶(hù)、債權人2700余戶(hù)，資產(chǎn)和負債規模、債權人數和股東人數，均為當時(shí)國內上市公司重整案件之最。
司法重整開(kāi)始，第一步是找“病因”。市國資委相關(guān)負責人說(shuō)，分析發(fā)現，重慶鋼鐵除受?chē)鴥韧夂暧^(guān)經(jīng)濟增速放緩、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等因素影響外，主要還在于企業(yè)產(chǎn)品結構、工藝流程嚴重錯配，產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求嚴重錯位，以及管理方式落后等。
針對上述問(wèn)題，市國資委組建國有全資的重慶千信國際公司，按市場(chǎng)化方式承擔重慶鋼鐵供銷(xiāo)業(yè)務(wù)，通過(guò)“體外輸血、體外循環(huán)”方式，在重慶鋼鐵面臨資金斷鏈的情況下，保住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金安全，并及時(shí)成立企業(yè)金融債權人委員會(huì )，維護資本市場(chǎng)穩定。同時(shí)，重慶渝富集團出資20億元，為重慶鋼鐵提前償付到期公司債券，避免了債務(wù)危機向資本市場(chǎng)傳導，也為司法重整掃清障礙。
市委、市政府通過(guò)對3套方案的反復論證比選，決定引入四源合基金參與重慶鋼鐵司法重整。
2017年11月20日，市一中法院裁定批準重慶鋼鐵重整計劃，并于當年12月29日正式裁定確認重慶鋼鐵重整計劃執行完畢，避免了退市風(fēng)險。
產(chǎn)品暢銷(xiāo) 員工收入增加
四源合基金成為新的控股方后，重慶鋼鐵治理架構有了根本性變化：現在的董事會(huì )中，所有董事都是獨立決策主體。同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人管理和新的企業(yè)薪酬規則，將公司的發(fā)展決策、產(chǎn)品定位及時(shí)與市場(chǎng)緊密結合。
一切圍繞市場(chǎng)出發(fā)，新的管理團隊對過(guò)去所存在的關(guān)鍵問(wèn)題，一一拿出對策。例如，在銷(xiāo)售方面，以前重慶鋼鐵是“兩頭在外”：采購原材料從外部來(lái)，主打產(chǎn)品船板鋼也是賣(mài)到華東等地區，導致整體成本高。
對此，新管理團隊作出改變：立足重慶、深耕川渝、輻射西南，發(fā)揮多年積淀的中厚板技術(shù)優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)建筑結構用高附加值產(chǎn)品，形成了橋梁、建筑結構、低合金高強度結構鋼板等系列產(chǎn)品，以及高牌號抗震鋼、高強度汽車(chē)鋼帶等產(chǎn)品。
事實(shí)證明，這樣的改變十分有效。目前，重慶鋼鐵中厚板在整個(gè)重慶市場(chǎng)的占有率已達80%；建筑結構用高附加值產(chǎn)品也供不應求，實(shí)現了滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)。
在采購方面，司法重整前，企業(yè)面臨大額虧損、現金流嚴重不足、賬戶(hù)被查封凍結、缺乏穩定直供大型礦石供應商等問(wèn)題，新管理團隊則積極對接中國寶武集團、寶礦等資源，全力增加直供礦石比例。
如今，每個(gè)月財務(wù)部門(mén)都會(huì )把所有產(chǎn)品的市場(chǎng)盈利進(jìn)行排序，然后優(yōu)先安排盈利能力高的產(chǎn)品生產(chǎn)，柔性動(dòng)態(tài)調整生產(chǎn)線(xiàn)的配置。目前，重慶鋼鐵已建立起完善的產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)調整機制，保證了市場(chǎng)效益最大化。
重慶鋼鐵還實(shí)施了薪酬改革和員工激勵機制，無(wú)論是員工工資還是獎金，都有更完善的分配體系。公司、廠(chǎng)里、作業(yè)區各層級完成業(yè)績(jì)、降本增效的情況，都有具體的指標評價(jià)。
通過(guò)一系列管理變革措施，2018年，重慶鋼鐵員工月均收入同比增長(cháng)26%，并逐年穩步增長(cháng)。員工獲得感、幸福感大大增強，企業(yè)煥發(fā)出蓬勃的內生動(dòng)力。
重鋼集團 實(shí)現扭虧為盈
重整成功以來(lái)，重慶鋼鐵主營(yíng)業(yè)務(wù)穩定，主要技術(shù)經(jīng)濟指標持續改善，2018-2020年公司分別實(shí)現凈利潤17.8億元、9.2億元、6.3億元。
市國資委相關(guān)人士介紹，重慶鋼鐵重新步入發(fā)展正軌后，全球行業(yè)龍頭——中國寶武集團將其納入集團戰略規劃。為了整合鋼鐵資源發(fā)揮協(xié)同效應，統籌解決重鋼集團歷史遺留問(wèn)題，我市又作出將重鋼集團整體劃轉至中國寶武集團的重大決定。
實(shí)際上，2020年9月中國寶武入主后，重慶鋼鐵就與其簽訂協(xié)議，在成本改善、工藝優(yōu)化、質(zhì)量控制等多方面開(kāi)展協(xié)同支撐，進(jìn)口礦石較市場(chǎng)價(jià)每噸節約近300元，各類(lèi)消耗明顯降低，工序降本增利2.77億元，極大增強了采購議價(jià)能力，優(yōu)化了銷(xiāo)售渠道。
2020年12月，重慶鋼鐵召開(kāi)股東會(huì )，中國寶武集團選派的在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、公司治理方面擁有豐富經(jīng)驗的新任領(lǐng)導班子亮相上任，對公司經(jīng)營(yíng)規劃進(jìn)行再梳理。
目前，重慶鋼鐵經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )下歷史最好水平。重鋼集團也借司法重整東風(fēng)實(shí)現扭虧為盈，累計盈利超過(guò)13億元。
通過(guò)對現有資源的有效整合，重慶將進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，推動(dòng)地區鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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